インタビュー

学生時代に宅建の資格を取得したことが、業界に入るきっかけとなりました。都会にある不動産会社に勤務したのですが、駅前に事務所を構えて、みんなきれいな恰好をして、いいスーツを着て、いい時計をして、いい車に乗って、かっこいいなと憧れる世界になりました。当時、基本給は支給されず、歩合制のみの給与でした。その稼ぎで、当時350万円の腕時計を一括で買いました。今でも大切に使っています。
そうした頑張りも、妻と結婚するにあたり、義父から年収の条件が出されたおかげですね。約束は守らないといけないと思っていたので、結果を出せるよう努力しました。振り返ってみると、就職氷河期や厳しい仕事など、すべて今につながる試練だったのかもしれません。

分譲マションを手掛ける不動産会社が、賃貸管理や土地活用をする部署を立ち上げることになり、引き抜きの話が出ました。これまで歩合の世界にいましたが、今後を考えると若い頃みたいには動けない。ならば、役職について安定してみてはどうだろうという言葉で転職を決心しました。
当時は3人で初めた事業でしたが、今では100名ほどの従業員がいる規模に成長しています。

「自分が儲かることさえできればいい」という思いは捨てて、人を育てること、組織を回すことを経験させていただけたのがありがたかったです。経営する立場の考え方ができました。
良かれと思って部下を叱ったり、それが負担と知って放置しすぎたり、バランスがうまく取れないこともありました。そんな時、妻に「子育てと一緒」と言われ、「そういうことか」と腑に落ちました。怒る役とフォロー役を作って、逃げ場を作らないといけないですね。